Étape 01Audit et cadrage
Nous venons voir comment vous travaillez réellement : qui fait quoi, avec quel fichier, sur quelle machine, et où le temps se perd. Entretiens avec la direction, l'encadrement et le terrain — les trois racontent rarement la même histoire, et c'est précisément l'intérêt.
Livrable — note de cadrage écrite
Étape 02Choix de la solution
Recommandation argumentée, avec les alternatives et leurs coûts réels — licence, matériel, formation, temps d'adoption. La démonstration se fait sur vos données, jamais sur un projet de démonstration qui marche toujours.
Livrable — chiffrage comparé
Étape 03Paramétrage et personnalisation
Configuration métier, modèles de documents à vos couleurs, bibliothèques de prix, circuits de validation, droits et profils utilisateurs. C'est l'étape que la plupart des revendeurs sautent, et c'est pourtant celle qui détermine si l'outil sera adopté ou abandonné.
Livrable — environnement prêt à l'emploi
Étape 04Reprise des données
Récupération de vos dossiers en cours, clients, fournisseurs, articles et historiques depuis Excel, le cahier ou l'ancien logiciel. Aucune double saisie n'est demandée à vos équipes : c'est nous qui reprenons l'existant.
Livrable — base migrée et vérifiée
Étape 05Formation
Sessions séparées par profil, parce qu'un responsable d'atelier et un directeur financier n'ont pas besoin des mêmes écrans. En présentiel dans vos locaux ou chez nous à Emombo, en groupe de 4 à 8. Supports remis, exercices sur vos projets réels, et formation de deux référents internes qui prendront le relais.
Livrable — supports + attestation
Étape 06Déploiement progressif
Un service ou un site pilote, quatre à six semaines, puis un bilan honnête avant de généraliser. Déployer partout d'un coup, c'est la garantie que tout le monde abandonne en même temps à la première difficulté.
Livrable — bilan du pilote
Étape 07Conduite du changement
Il y a toujours quelqu'un pour qui le tableur actuel fonctionne très bien. Nous allons le voir, nous écoutons ce qui le bloque, et nous adaptons. Points d'étape réguliers, communication interne, valorisation des premiers résultats concrets.
Livrable — référents internes autonomes
Étape 08Support et maintenance
Hotline, tickets, engagements de délai écrits, mises à jour des versions, évolutions fonctionnelles et bilan d'usage périodique — combien de documents sont réellement produits dans l'outil, et ce qui se fait encore à côté.
Livrable — contrat de support